Диагностика корпоративной устойчивости бизнеса
Система оценки: 1 балл - критический риск, 2 - высокий риск, 3 - умеренный риск, 4 - низкий риск / защита выстроена
Блок 1. Управляемость и устойчивость к кризисным сценариям
1. Если завтра ключевой сотрудник (финансист, юрист, коммерческий директор) уволится или окажется недееспособен - бизнес-процессы продолжатся без сбоев?
Блок 1. Управляемость и устойчивость к кризисным сценариям
2. Есть ли в компании утверждённый план действий при кризисных сценариях: блокировка счетов, обыск, уход якорного клиента, потеря доступа к IT-системам?
Блок 1. Управляемость и устойчивость к кризисным сценариям
3. Как в вашей компании принимаются ключевые решения (найм, крупные сделки, выход на новые рынки)?
Блок 1. Управляемость и устойчивость к кризисным сценариям
4. Знают ли топ-менеджеры компании, что делать в первые 24 часа при приходе с проверкой (ФНС, полиция, трудовая инспекция)?
Блок 2. Скрытые риски
5. Когда последний раз проводился независимый аудит налоговых рисков и налоговой нагрузки компании?
Блок 2. Скрытые риски
6. Есть ли у компании контрагенты, которые при налоговой проверке могут быть квалифицированы как «технические» компании?
Блок 2. Скрытые риски
7. Как оформлены договорённости внутри компании с партнерами (если собственник не один), внешними контрагентами и клиентами?
Блок 2. Скрытые риски
8. Проводилась ли в последние 2 года проверка реального финансового состояния компании: скрытая кредиторка, дебиторка, поручительства, условные обязательства?
Блок 3. Готовность к проверкам, спорам и нештатным ситуациям
9. Как организовано хранение первичных документов (договоры, акты, счета-фактуры, трудовые дела)?
Блок 3. Готовность к проверкам, спорам и нештатным ситуациям
10. Есть ли в штате или на постоянном абонентском обслуживании квалифицированный юрист, который знает специфику вашей отрасли и готовый начать выполнение поручения в течение 2 часов?
Блок 3. Готовность к проверкам, спорам и нештатным ситуациям
11. Знакомы ли руководители и ключевые сотрудники со своими правами и обязанностями при допросе или обыске/выемке в офисе?
Блок 3. Готовность к проверкам, спорам и нештатным ситуациям
12. Как компания реагирует на трудовые споры и жалобы сотрудников в трудовую инспекцию, ФНС, МВД или прокуратуру?
Блок 4. Защита активов, информации и ключевых процессов
13. Как оформлено владение ключевыми активами компании (недвижимость, оборудование, интеллектуальная собственность, товарный знак)?
Блок 4. Защита активов, информации и ключевых процессов
14. Как защищены коммерческая тайна и конфиденциальная информация компании (клиентские базы, технологии, ценообразование)?
Блок 4. Защита активов, информации и ключевых процессов
15. Что произойдёт с IT-инфраструктурой и данными компании при кибератаке или внезапном уходе IT-администратора?
Блок 4. Защита активов, информации и ключевых процессов
16. Проверяете ли вы сотрудников на входе и в процессе работы (служба безопасности, полиграф) и контролируете ли действия на выходе (отзыв доступов, возврат активов, получение честной обратной связи)?
Блок 5. Система управления рисками и безопасностью
17. Есть ли в компании актуальная карта рисков с оценкой вероятности и влияния по каждому риску?
Блок 5. Система управления рисками и безопасностью
18. Кто в компании отвечает за управление рисками и безопасностью бизнеса?
Блок 5. Система управления рисками и безопасностью
19. Насколько топ-менеджмент и ключевые сотрудники осведомлены о политиках безопасности и комплаенс-требованиях компании?
Блок 5. Система управления рисками и безопасностью
20. Как давно собственник или генеральный директор лично проводил стресс-тест бизнеса: «что произойдёт, если…»?
© 2024 ОБЕРЕГ. Все права защищены.
г. Москва, Н. Сусальный пер. 5, стр. 18, оф. 5

г. Зеленоград, корп. 2309, оф. 9
ИП Овчаров С.А.

ИНН: 773572295167